регион. подмосковье

Гимназия имени Е. М. Примакова:
от startup до мирового рейтинга за пять лет

Майя Майсурадзе
директор Гимназии имени Е. М. Примакова,
победитель конкурса «Директор года России» (2021)
Как создавалась Гимназия имени Е. М. Примакова? Хотелось бы что-то поменять, если бы вернуться в этот момент пять лет назад?
Гимназия имени Е. М. Примакова — это проект Правительства Московской области. С самого начала было полное понимание того, что эта школа должна стать флагманом подмосковного образования. Перед нами стояли очень серьезные задачи — и перед администрацией, и перед учителями, и перед всеми, кто был готов стать частью сообщества этой школы, прежде всего учениками и родителями.

Оглядываясь назад, я бы не стала ничего менять. Все происходило ровно так, как было задумано. Подтверждение этому — та точка развития, в которой мы сейчас находимся. Моей команде хватило сил, смелости, решительности создать один из самых значимых образовательных проектов в стране.
Изменились ли те ценности и идеи, которые закладывались первоначально?
Наша организация, определившись со своими приоритетами и планами пять лет назад, очень несущественно их поменяла. В самом начале мы с учредителями, коллегами, родителями и детьми договорились, что мы — билингвальная школа, мы про широкий кругозор, развитие лидерских качеств, про школьную форму и отсутствие телефонов. В приоритете всегда были и остаются высокие академические результаты. Где-то приходилось гибко перестраивать работу, подстраиваться под обстоятельства, но глобально мы не «переобувались» по дороге и следуем тому плану, который был пять лет назад.

Другое дело, что проект уже достиг определенного уровня зрелости. И сейчас, конечно, надо доформулировать задачи условно «на следующую пятилетку», и они будут отличаться от тех, которые мы ставили перед собой в 2017 году. Дисциплина, лидерство, билингвальность, академические результаты — это то, что мы пронесли через все пять лет, и то, с чем мы точно не планируем расставаться.
Мы стремимся не только к высоким академическим достижениям, но и к пониманию выпускниками их роли в мире
Важное достижение — человеческий капитал. Ценность гимназической команды с каждым годом очень существенно увеличивается, мои коллеги совместно могут решать задачи, которые не под силу никому из них в отдельности, и я не думаю, что под силу другим школьным коллективам. Именно это я назвала бы самым ценным за прошедшие пять лет. И конечно, репутация, на которую приходят сильные педагоги, стремятся поступать сильные дети, на которую ориентируются родители, решающие, что их детям нужно учиться именно у нас. Пять лет назад мы знали, что будем учить детей не только из Подмосковья, но и со всей России, и в юбилейный год мы эти планы реализовали!
Сегодня, в 2022 году, Гимназия Примакова — это…
Семь сообществ:

 — дошкольное отделение;
 — школа с 1-го по 11-й класс;
 — объединения дополнительного образования;
 — программа международного бакалавриата;
 — Primakov Digital School;
 — ассоциация выпускников;
 — и образовательный центр «Взлет».

С первых трех сообществ мы начинали. Сегодня детский сад и школа по востребованности и наполняемости намного переросли проектную мощность. Мы отточили педагогические подходы и методики, конкретизировали и усилили по уровням программы, создали систему мониторинга и обратной связи. Дополнительное образование достигло необходимого разнообразия, в сегодняшнем виде оно действительно может удовлетворить самые изысканные потребности каждой семьи и внешкольного сообщества.
Программа IB — естественное продолжение нашей билингвальности.

Цифровая гимназия родилась в 2020 году как ответ на вызовы пандемии и запросы профессиональных сообществ. Речь об индивидуальных траекториях старшеклассников, добившихся серьезных успехов в области культуры, спорта и науки и при этом заинтересованных в качественном общем образовании.

Центр «Взлет» — это масштабный президентский проект по поиску, поддержке и сопровождению одаренных школьников Подмосковья. Это кропотливая деятельность в школах и муниципалитетах, повышение квалификации и поддержка учителей, проведение интенсивных программ, организация соревнований и конкурсов в области науки, искусства и спорта, охватывающих сотни тысяч школьников. Это — огромные ресурсы региона и наших партнеров.
Как школьнику попасть на бесплатные программы в Гимназию Примакова?
Сегодня каждый школьник Московской области имеет возможность зарегистрироваться и бесплатно учиться на профильных программах образовательного центра «Взлет» Гимназии Примакова. Вся информация об интенсивных и о проектных программах размещена на сайте центра, и за три года этой возможностью воспользовались более 100 тысяч школьников региона.

Если говорить о постоянном обучении, то на сегодняшний день порядка 200 обучающихся гимназии имеют стипендиальную поддержку от попечительского совета, которая покрывает часть платы за обучение или даже полную его стоимость. Таким образом, качественное образование доступно для разных категорий учеников — и высокомотивированных ребят, побеждающих на Всероссийской олимпиаде школьников, и ребят, профессионально занимающихся спортом и музыкой.
Миссия Гимназии Примакова — создание мотивирующей образовательной среды для воспитания лидеров, способных менять мир к лучшему. В какой степени удалось реализовать эту миссию?
Миссия идеальна, она задает вектор, по которому движется гимназия. Акцент на лидерство связан с нашим пониманием результатов школьного образования. Мы стремимся не только к высоким академическим достижениям, но и к пониманию выпускниками их роли в мире. Для нас важно, чтобы ребята были в состоянии брать на себя ответственность. Многим из них в будущем предстоит играть серьезную роль в развитии нашей страны и мира. Уже сегодня наши ученики демонстрируют значительные достижения во многих областях: выпускники становятся лучшими в вузах, гимназисты пишут научные статьи, дают концерты на сцене Большого театра, привозят из Токио медали Олимпийских игр.
Какие изменения нужны современной школе, чтобы соответствовать запросу времени?
Надо понимать, что идеальной школы, которая подойдет любому ребенку, наверное, не существует. Нужны сильные педагоги, тогда в школе все будет хорошо. Школам зачастую не хватает содержания и разумного менеджмента. Нужна проектная деятельность, не искусственная, а вырастающая из реальных задач, профессиональные стажировки, технологические партнеры. Современная школа должна быть открытой системой, консолидирующей ресурсы для выстраивания индивидуальной траектории образования каждого школьника.
Сегодня много проектов в сегменте онлайн-образования, например ваша цифровая гимназия. Могут ли со временем классические школы исчезнуть совсем?
Цифровая гимназия тяготеет к сегменту онлайн-образования, но тем не менее это смешанный формат обучения. Проект уникальный, в нем участвуют школьники с высокими академическими результатами, а также дети, которые уже сегодня являются профессиональными музыкантами и спортсменами. Обучение проходит в дистанционном формате в течение шести недель, далее на одну неделю ребята приезжают к нам в кампус, живут и учатся очно. Мы подстраиваем образовательный процесс под их тренировки, концерты, выступления.

Что касается классической школы, то она, по моему мнению, в ближайшие годы никуда не исчезнет.
Гимназия — абсолютный лидер образования Подмосковья. Что дальше?
Из ближайших значимых целей хотела бы назвать открытие 1 сентября 2022 года пансиона для школьников 8−11-х классов. Это совершенно новый для гимназии опыт, он позволит в полной мере реализовывать интенсивные профильные образовательные программы центра «Взлет», а также обеспечить проживание и обучение в гимназии талантливых ребят со всей России. На сегодняшний день в контингент зачислены школьники из 32 регионов.

Также в сентябре 2022 года после более чем годичной подготовки мы открываем «Русскую школу» в Абу-Даби. По сути, филиал Гимназии Примакова в ОАЭ. Это один из ярчайших примеров экспорта российского образования, показатель востребованности российского интеллектуального потенциала в мире.
Если статья была для вас полезной, расскажите о ней друзьям. Спасибо!

Читайте также:
Показать еще